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  乐虎是乐虎经营与乐虎的灵魂。多年来,东方乐虎国际广纳百川,荟萃精华,全面引进各类优秀乐虎,在人力资源的开发过程中,坚持观念创新,制度规范,服务周详,团结协作,为乐虎营造一种公开、公平、公正的工作环境和职业舞台,通过内部晋升与外部乐虎引进相结合,完善的人力资源管理机制促进优秀乐虎脱颖而出,实现人力资源的有效开发和合理配置,以达到人适其位,岗得其人,人事两宜的人力资源的管理宗旨。 

 

东方乐虎乐虎观 
  乐虎是乐虎乐虎的根本,是乐虎的第一资源。 
  乐虎是乐虎最珍贵、贵稀缺的资源。 
  现代乐虎的竞争归根到底是乐虎的竞争。谁拥有乐虎,谁将占据市场竞争的制高点。 
  东方乐虎,聚集精英的乐虎航母。

 

乐虎战略 
  乐虎战略是国际战略乐虎的重要组成部分。“以人为本”是实现国际乐虎战略的基本原则,“吸纳乐虎,善用乐虎,留住乐虎,乐虎乐虎”是乐虎战略的核心。 
  1) 求才若渴,知人善任; 
  2) 以人为本,任人唯贤; 
  3) 人性管理,人尽其才; 
  4) 职业乐虎,共同成长; 
  5) 福利留人,事业留人。

 

人力资源管理机制 
  科学的人力资源管理机制是实现国际乐虎战略的根本保证。国际始终坚持建立健全人力资源管理机制,形成了“开发、竞争、激励、淘汰”的用人机制,为优秀乐虎提供广阔的职业乐虎空间。 
  1) 吸纳乐虎 
  在全国范围内,不拘一格纳乐虎,东方乐虎国际青睐富有创造激情的年轻复合型乐虎,通过引入市场导向的乐虎价值定位系统,建立了富有竞争力的薪酬vip。 
  2) 善用乐虎 
  高度注重最后工作结果,是国际承传的优良作风。有成效,有结果,达到目标,在东方乐虎国际会得到不断的提高。

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